Portada:Ajuntament:Secretaria:Pla de Mandat Municipal
NOVEMBRE 2017>
DLDTDCDJDVDSDG
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930123
< DESEMBRE 2017>
DLDTDCDJDVDSDG
27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
< GENER 2018>
DLDTDCDJDVDSDG
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234
< FEBRER 2018>
DLDTDCDJDVDSDG
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627281234
< MARÇ 2018
DLDTDCDJDVDSDG
2627281234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930311
Pla de Mandat Municipal

El pla de mandat municipal té molt present d’on venim, la nostra història recent, el context de crisi que hem patit els últims anys, la transformació social i demogràfica del nostre poble, passant per una reflexió sobre les possibilitats que tenim davant i que ens diferencien de la resta per convertir-les, finalment, en oportunitats que permetin guanyar en competitivitat i autenticitat.

L’acció de govern pels propers anys persegueix tres línies estratègiques, dues d’aquestes són de caràcter procedimental, necessàries per a l’optimització dels recursos del municipi, mentre que la tercera, més transversal, vol posar en valor les potencialitats del municipi, de forma realista, per caminar cap a la millora de la qualitat de vida que la vila ofereix als seus ciutadans.


De l'emergència social a l'autonomia personal.

L’acció de govern vol avançar cap a un model de serveis socials que garanteixi el benestar amb polítiques que mantinguin una visió circumstancial de l’assistència: l’ajuda social no és una finalitat en si mateixa, sinó un primer pas cap a la recuperació de l’autonomia personal.  La feina és la millor garantia per a gaudir d’autonomia personal.

I per poder tenir feina són necessaris dos ingredients: que es generin oportunitats i que estiguem preparats per aprofitar-les.  Generar feina passa per l’activació del sector privat, per donar-li suport i facilitats fiscals que afavoreixin la seva gestió diària i la gestió de noves contractacions, en base a crear les condicions necessàries per aprofitar els avantatges i potencialitats de les que disposa Tordera.

Per altra banda, tenir persones formades és fonamental per estar a primera línia a l’hora de capitalitzar el context de recuperació. Per aquest motiu cal avançar en la millora de la formació per adults,  promoure cursos formatius i itineraris per tal que, qui ho necessiti, disposi i aprofiti les possibilitats de millorar la seva autonomia i integració al món professional.

 


Un Ajuntament eficient. Un poble participatiu.

L’Ajuntament és un actor més a la vida local i aquests anys ha de passar de tenir un paper protagonista a un paper dinamitzador.  Un poble participatiu és garantia d’una gestió transparent. La coresponsabilitat de la ciutadania amb l’acció de l’Ajuntament generen unes dinàmiques que garanteixen anar més enllà del concepte de transparència per passar a un concepte de gestió compartida. Treballar conjuntament una visió de poble amb els agents socials i econòmics del municipi és garantia de transparència i també d’iniciatives eficients i amb garantia d’èxit al llarg termini. 

L’acció de govern vol passar doncs, per liderar i fomentar l’empenta de noves iniciatives, alineant-se, facilitant i donant suport en allò que sigui possible, amb aquells agents del municipi que impulsin propostes que siguin beneficioses per al conjunt de Tordera.

En aquesta línia de coresponsabilitat desenvolupem projectes compartits com el Rebost solidari, la Fira Mercat del Ram i els acords amb l'empresariat local i els nous emprenedors que permetin aprofitar els recursos del nostre poble per convertir-los en nous productes de dinamització turística i econòmica.

 

Tordera, un lloc on viure bé

Hem de seguir treballant per millorar la qualitat de vida de les persones que vivim a Tordera. Això passa per encetar un nou relat de poble, que admeti les limitacions i sobretot que reivindiqui tot allò que ens defineix i ens diferencia. La nostra història ens uneix a l’agricultura i la ramaderia. L’acció de govern passa per preservar la identitat local, potenciant tot allò que generi oportunitats entre les empreses del primer sector i les propostes que afavoreixin el coneixement de la cultura, les llegendes i les tradicions locals. La reivindicació de figures il•lustres nascudes a Tordera com Prudenci Bertrana o la difusió en diferents formats de llegendes com les de Pere Botero ens ajudaran a consolidar el relat de poble que ens uneix i ens distingeix.

Per altra banda, els carrers, les places i els parcs és on compartim la vida els veïns del poble i per això és necessari un compromís de coresponsabilitat entre l’Ajuntament i els ciutadans per mantenir-los nets i segurs. Només així, amb responsabilitat compartida, podrem disposar d’aquests espais en les millors condicions.  I més enllà de carrers i places tenim un entorn natural i fluvial privilegiat, fàcilment accessible des de qualsevol punt del municipi. De la mateixa manera, la nostra situació geogràfica, la proximitat amb Barcelona i Girona, presenta grans avantatges. Hem de reconèixer aquest fet i posar-lo en valor ja que aporta un tret diferencial i positiu a Tordera i presenta grans avantatges. Treballar en línies i projectes que permetin atreure activitat econòmica aprofitant les dinàmiques que genera Barcelona, Girona o la gran població estacional de la Costa del Maresme o Costa Brava, a escassos minuts de casa nostra, centraran part del projecte de futur del municipi a l’entorn del seu riu i del seu territori natural.

ACORD DE LEGISLATURA MUNICIPAL DE TORDERA 2016-2019

AJUNTAMENT DE TORDERA Plaça de l'Església, 2 - 08490 Tordera | T. 937.643.717